大类 | 专列 | 课程 |
领导与战略 | 学习发展 | 《卓越领导力》 |
《人才选拔、梯队建设与管理技能提升》 |
《战略思维全方位》 |
《战略人力资源规划与有效实施》 |
《组织变革与管理创新》 |
风险管控 | 《集体劳动争议的预防及应对事务》 |
《年度典型劳动争议案例大盘点》 |
招聘与配置 | 学习发展 | 《岗位分析与任职资格体系化》 |
《战略招聘管理--招聘渠道与流程管理》 |
《卓有成效的招聘面试技巧》 |
《基于胜任力的行为面试法》 |
《选出黄金人才：人才测评实战训练》 |
《关键人才的招聘与留用》 |
风险管控 | 《背景调查与雇佣风险控制》 |
《HR常用文书的起草技巧与雇佣风险控制》 |
《外籍人士雇佣风险控制》 |
《实习生与兼职管理的法律风险控制》 |
员工关系 | 学习发展 | 《实战模拟，人力资源内部谈判技巧》 |
风险管控 | 《劳动合同解除与终止》 |
《离职管理实务与竞业限制设计技巧》 |
《规章制度（员工手册）制定误区及风险控制》 |
《HR最头疼的30类“问题员工”管理情形分析与应对》 |
《违纪员工管理策略与解除技巧》 |
薪酬与福利 | 学习发展 | 《薪酬体系设计：案例实操及流程解析》 |
《薪酬管理全能：薪资分析与量化培训》 |
《薪酬管理全能：工时规划与薪酬管理》 |
《个人所得税实操精讲》 |
风险管控 | 《薪酬支付管理实务》 |
《三期女员工、病假、医疗期管理》 |
绩效与激励 | 学习发展 | 《企业绩效指标体系设计》 |
《实战绩效管理（沙盘模拟）》 |
《绩效沟通与面谈技巧》 |
《KPI与NO-KPI绩效管理操作》 |
《OKR绩效管理法》 |
《销售团队奖金方案测算与数学分析》 |
《高管薪酬的股权与非股权激励》 |
《保留与稳定一线员工的激励策略》 |
《关键人才的非现金激励》 |
风险管控 | 《年终奖发放的争议预防与处理》 |
培训与人才发展 | 学习发展 | 《培训师培训》 |
《企业内部培训体系构建与管理》 |
《培训需求分析与培训效果转化》 |
《培训课程设计与开发实务》 |
《员工职业生涯规划设计》 |
《从专业走向管理—HR如何助力员工转型》 |
HR职业发展 | 学习发展 | 《HR职业发展规划》 |
HRBP | 学习发展 | 《HPBP核心技能提升》 |
如需了解详细课程大纲，请联系内训顾问。
联系人：Roby Cao
电话：021-68703288；13817689682
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